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          企业管理培训:?制定战略前要先了解“价值原则”

          文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-03-28 22:56:00

          制定战略前要先了解“价值原则”

          在讨论创业公司如何制定战略之前,先了解价值投资当中的一个原则。这里“价值投资”是对巴菲特的“价值投资”概念做了一个延展。一家好的创业公司,一定要符合“价值投资”的“价值原则”。该原则一共包括3个要点:企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。 


          1.    能够对用户持续稳定的创造独特的价值


          2.    能构建很深的竞争壁垒


          3.    长期稳定的收益能力得以实现复利效应,企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


          制定创业公司的发展战略要基于“价值原则”。该原则要求公司在初期要通过快速试错、做减法,找到稳定合适的商业模式,然后通过做乘法巩固护城河,建立公司的竞争壁垒。具有竞争壁垒之后,公司应该持之以恒,用每天1%的进步换取增长的复利效应。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

           

          在战略执行上,公司Leader应该聚焦“断物”和“识人”的能力,通过“断物”清晰化公司战略,通过“识人”提高公司的执行力,同时要学会为公司组织做减法。融资是公司战略的外延,脱离公司的内外战略只考虑融资是不可取的。(完)


          此文关键字:企业管理培训,战略前,企业管理,价值原则
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